成都有个秉正堂。
秉正堂中医馆是由知名中医夏隆江博士和一群医生团队创立于2012年，现有4家诊所，30多位医生，一半以上为医学博士。作为一家追求疗效的学术型中医诊所，秉正堂坚持“正规正确正直”的理念核心，将医疗团队的人才吸纳、专业培养及成长考核作为重中之重。
中医很老，更可以很酷。秉正堂继承了传统中医药的核心精髓，创新性发展、创造性转化，研发了鼻用香囊、中药咖啡、中药鸡尾酒、时尚茶饮等一系列健康生活产品，探索开办“中医星巴克”，让中医药更现代、更时尚，更好地走进人们的日常生活。
突破边界，传扬文化。秉正堂第一家把中医诊所开在地铁站，第一家把中医学堂办在文殊院与青羊宫，将中医与瑜伽、太极、武术、音乐跨界融合，将中医药文化主动送进孩子们的课堂和国际活动现场，年复一年地坚持图书捐赠公益行动，让更多的人认知中医、热爱中医。
秉正堂名医云集，专家医生的号源往往一号难求，以前的预约工具经常在高峰期出现卡顿、预约失败的情况。在上线ABC后，微诊所的线上预约挂号机制替代了传统的预约系统，患者在手机端可实时查看放号时间，放号后可立即预约并支付，从放号到号源一抢而空，整个时间不超过2分钟。
正是因为有ABC背后的高速和稳定性支撑，才能给到患者一个高效流畅的预约程序。医疗不能完全商业化，还是应该促进供应第一，价格调节第二，我们选择ABC系统做技术支撑，就是希望为患者提供一个有序且持续化的就医环境，同时提升诊所医生团队的整体承载力，解决患者就医难问题。很多儿童都在秉正堂看诊，在等待的间隙，为了尽量让儿童在诊所能够“待得住”，所以秉正堂选择为儿童提供更加良好的候诊环境，比如为适龄学生提供书籍和宽敞明亮的读书环境，让学生可以在一个宽敞明亮的环境下读书写作。候诊的过程自然就变得没那么枯燥了。
当然，要实现这一切的前提是秉正堂有完善的候诊规则，从线上到线下流程清晰。患者可以知道大概几点到诊所就诊，到达诊所签到后，可以通过叫号大屏预估自己排队的位置。医生会按照顺序进行叫号，父母只需安心带孩子做自己的事情等待就诊。
让患者失去耐心的不是等待，而是毫无预期的等待；通过科学合理的排队规则并及时通过各个终端同步，减少患者等待时的“无力”感，有了可预期的时间，患者会很自然的把候诊的间隙安排的妥妥当当。拥有四家分店的秉正堂，每晚总部财务都会要求各分店上报当天收入，包括各渠道、各类型的收入明细等；由于以前的系统无法互联，店长每天在关店后需要手动记录相关数据后再发给财务，财务收集各分店的数据后再做累加；总部获取数据需要靠人工进行传递。通过ABC，各分店的经营状况将自动同步到总部，财务无需再等待各分店统计数据后再上交，通过总部即可一目了然的查看到所有分店经营数据。
去年秉正堂接入ABC诊所管家的时候，已经在互联网领域做了多种尝试，ABC诊所管家通过SaaS模式进行快速部署，优质的售后服务让秉正堂成员能够快速上手系统。如今，顾客、医生、运营人员都通过ABC实现多角色互通的一体化互联网操作体验、随着秉正堂的不断发展，ABC诊所管家提供的产品和服务也在不断发挥出更大的价值。未来，ABC将持续助力秉正堂，用技术赋能中医馆发挥新的魅力，用ABC打通封闭的数据，对外实现服务的提升，对内实现效率的增强。为患者提供现代化的就医体验。
